会议指出，实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动是深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要主题，是实施“强产业、兴城市”双轮驱动、推动全市经济社会发展提质增效的迫切需要，是加快推进市场监管现代化、提振全系统干部队伍精气神、提高市场监管治理能力的重要途径。

会议要求，全体干部职工要紧盯效率、效能、效益，抓快抓紧落实工作部署，推动全面提质增效。一是以“快”为先，全面提高效率，严格执行时效，聚焦重点任务，做到见事早、行动快、落点实；二是以“优”为上，全面提升效能，推进营商环境更加优化，推进监管执法更加高效，推进为民办事更加务实，推进效能建设更加规范；三是以“实”为要，全面提增效益，深化质量强市建设，夯实质量基础设施，推进知识产权创造、保护和运用。

会议还听取了3位局班子成员第一季度工作情况交流、5位科室单位负责人心得体会分享交流，李德雄局长对相关工作进行一一点评，并结合下阶段实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动提出3点要求：

一要解放思想谋思路

要提高思想站位，拓宽眼界视野，聚焦市委市政府中心工作，主动把市场监管工作放在全市的大局中去考量、去谋划，以“拉满弓、绷满弦”的姿态撸起袖子加油干。要坚持与时俱进，学习新知识、剖析新形势、研究新问题、提出新思路。

二要工匠精神抓落实

要坚持高标准、严要求，踏踏实实干工作，严谨细致抓落实，追求卓越、力争一流。要在监管服务上下足功夫，注重细节小节，让企业和群众有更多获得感、更高满意度。要长期规划和短期安排相结合，实行清单化管理、节点化推进、精准化落实。

三要协调沟通凝合力

要加强上下、左右、内外的沟通协调，确保各项目标任务落到实处。要充分利用互联网、大数据等信息手段加强信息共享，提高工作效能。要充分发挥主动性、创造性，握指成拳，提增工作合力。